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直資、私小逐個數:試小班證效益 神小成功翻叮      

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 【本報訊】(記者 彭美芳)香港最初推行小班教學曾受質疑,然而興學證基協會找來真的小一學生,證明小班教學的效益,最後不但讓停辦多年的神召第一小學「翻叮成央v,亦令小班教學推廣至全港。
限每班17人 以提升成績
 1957年成立的神召第一小學暨幼稚園,曾停辦小學約30年,01年由興學證基協會提議復辦小學部的概念,但辦學團體神召會禮拜堂拒絕其建議,興學證基協會遂設計「7人班」作實驗。01至02年,以小一及小二課程來試行小班教學,成永狻�其效益所在,神召會禮拜堂最後在03年答應重辦小學部,學校採用每班以17人為限的小班教學。神召第一小學校長何國萍指出,根據外國研究,13至17人一班較22至26人一班更能提升成績。
計劃擴充 望數目媲美便利店
 何國萍表示,學校發展至今已7年,未來尋求新的擴充計劃。辦學團體已決定加建校舍一層,面積約2千呎,可提供4至5間課室,由於屬於教會擴建,校方不需付建築費。何國萍也計劃申請使用現時的空置校舍,或與其他教會合辦小學,以實踐其教育理念。她希望能辦更多這類小型學校,好像便利店一樣,總有一間在人們附近。
老師7折支薪 資助貧童學費
 該校屬於私立小學,雖然要付學費,但重辦至今7年,已有11對兄弟姊妹同校。何國萍表示:「家長很信任學校,我們的學費也不便宜,家長願意送兩名子女來,反映他們認同學校的教學理念。」為減輕父母的經濟負擔,校方會為第二名入讀該校的學生減學費,只收原來8成,獲寬減後一年需繳學費約為2.4萬元。
 由於學校每級只有兩班,全校共有70多名學生,因此每年財政十分緊張,12名現職老師在入職前已知道需要7折支薪,而校方每年在薪酬支出上可節省70萬元。另外,學校每年開學會向家長發信,鼓勵家長自由奉獻。何國萍表示,今年收到由20多名家長捐出的約30萬元,支持學校運作,不過校方每年都設助學金,幫助有經濟困難的家庭交學費,「去年有家長在金融海嘯期間出現經濟困難,校方每月資助1.1萬元,有3至4名學生受惠」。


相關網址:文匯教育新聞
 



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-- Suzanne Collins, Mockingjay