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執教20年拒過檔 校長興革救小學      

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【明報專訊】學校收生不足大難臨頭,有校長或教師因憂慮前景而棄船,今年升任樂善堂梁黃蕙芳紀念學校校長的伍家珍,去年面對收生不足困境,經歷學校20年盛衰的她,對校園一花一草以至每個學生都有感情,即使有學校送來校長聘書,她亦一口拒絕﹕「沒有我,誰來改革救校?」幸而改革總算有效,09/10學年首階段派位已收足學生,全校上下鬆一口氣。


去年收生不足 今年達開班線
在校執教鞭20年的伍家珍經歷學校風光時期,全校由30多班到只餘10班。當學校正值生死存亡之秋,身為副校長的伍家珍獲晉升校長,又獲另一間學校邀任校長。一間是有20年感情,但小一僅得7人的小學;一間是收生穩定的小學,伍家珍堅持留下來救校。「我不想學校黯然關閉,更不忍一走了之。我們要為在校學生做到最好,縱使學校關閉也是榮休。」

伍家珍今年正式升任校長,決意推行多項改革,包括電子學習、普通話教中文、上課前嬝直狴~書等。她認為要學生受惠,無論學校能否繼續生存,都要不斷改進教學方法。伍憶述救校經過:「一間學校,教師的士氣很重要,為穩定軍心,我沒有與教師商討學校的前景,只要求教師將全副精神集中於教學上。」

學校去年收生不達開班線,需由辦學團體注資近百萬元開辦私立小一班,若明年9月新學年的一屆仍不達開班線,定必「光榮結業」。伍家珍認為,學校位於屯門區公共屋鸷內,轉為私營或直資辦學並非長遠計,「屋鸷學校學生多來自草根階層,學校送書送校服或可吸引學生報讀,但長遠都需靠政府資助才能生存」。

09/10學年小一收生首階段結束,伍家珍出任校長後,從未與教師討論對殺校的憂慮,卻暗自盤算學校的處境,「直至收到第16份表格,終於舒口氣,酣睡一夜了﹗」她稱,今個學年小一僅得7人,正好可以推行小班教學,7個小一生之中,有一個較資優,一個則是未曾入讀幼稚園的新移民,學生互相協助及鼓勵,氣氛融洽。


30班變10班 更能接觸學生
伍家珍當教師時,學校30班全部爆滿,今時今日做校長全校只剩10班,每班人數亦遠遜當年。她卻喜歡目前的學校,「學生減少,反令我有更多機會跟他們接觸」。

明報記者 蔡惠華

相關網址:新浪網小學新聞
 



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